近日，为深化产教融合、拓宽就业渠道，学校党委副书记、校长耿兴华带领机电工程学院领导班子、学生工作办公室主任、专职辅导员赴江苏北方湖光光电有限公司（下简称湖光光电）开展访企拓岗与交流合作。公司董事长李剑敏、人力资源部部长包锡锋、党群部书记任远、毕业生代表尹金玉、许豪豪参与了本次交流。双方围绕校企合作成效、人才培养优化、产业发展适配等议题开展深度研讨，双方回顾多年合作成果，明确后续深化合作路径，旨在通过产教融合协同发力，破解人才供需难题，助力产业高质量发展。
一、校企携手七载 合作成果丰硕
自2018年建立合作关系以来，湖光光电与合作院校始终聚焦机电类专业人才培养，构建了“实习-就业”一体化合作模式。企业每年定向接收电气自动化、机电一体化等专业实习生，累计输送实习生超200人次，其中10余名优秀实习生通过考核留任企业，成为生产、技术岗位的骨干力量。学生凭借扎实的专业基础和良好的综合素质获得企业高度认可，为校企合作树立了典型范例。
在长期合作中，双方也持续优化学生管理模式。针对企业提出的职业素养培育建议，学校正逐步将职场规则、企业文化认同等内容纳入前置培养体系；面对实习期间安全风险，湖光光电已建立常态化生产安全检查、交通规则专项培训等安全管理机制，为实习生营造安全的实习环境。
二、精准对接需求 优化人才培育体系
围绕产业发展对人才的精准需求，双方就人才培养方案优化达成多项共识。湖光光电结合自身业务发展，提出增设“光学检验”等细分岗位的人才需求，明确学生需兼具机械、电学基础与实践操作能力，建议学校在课程体系中嵌入相关技能模块，提升人才岗位适配度。为实现教学内容与产线技术同步，企业提议共建“产业教授工作室”，由企业技术专家进校授课，将行业前沿技术与实践经验融入课堂教学。
学校方面，针对高职升格职业大学的发展规划，双方明确将协同推进宜兴新校区用地审批与资金筹措工作，企业将积极对接政府部门提供支持。同时，湖光光电承诺将持续优先录用合作院校优秀毕业生，并探索“光电技术专班”等订单式培养模式，实现人才培养与企业需求的无缝衔接。
三、直面行业挑战 共商发展对策
研讨中，湖光光电坦诚分享了当前经营发展面临的挑战。受军工领域订单波动及经济下行压力影响，企业用工需求已从“高学历倾向”转向“实践能力优先”，为此正通过优化人员结构、强化内部培训、推进新老员工交替循环等措施稳定团队。学校表示将充分结合企业发展调整人才培养重点，强化学生实践技能训练，为企业输送更符合岗位需求的实用型人才。
四、锚定未来方向 明确行动路径
为深化后续合作，双方制定清晰行动计划，聚焦三大核心方向推进校企协同发展：共建 “双师型” 教师队伍，企业选派技术骨干进校开展专题讲座，学校组织教师赴企业实践学习，双向赋能提升师资专业素养；合力争取资源支持，联合申报产教融合相关政策项目，积极对接税收优惠、专项资金等资源，同步探索职业技能等级认定合作路径；优化实习管理机制，学校将进一步完善流程，优先推荐留任意愿强烈的学生进入企业实习，着力提升学生留任率，最终实现校企互利共赢。
此次研讨为湖光光电与合作院校的校企合作注入了新的动力。双方表示，将以此次会议为契机，持续深化产教融合、校企合作，不断完善人才培养体系，为光电产业发展输送更多高素质技术技能人才，共同书写校企协同发展的新篇章。
